很多经验想不到，都是实干出来的

@北京外贸人朱迪: 我们工厂从北京搬到天津了，目的是想降成本，可没成想，成本不降反升。

在北京，我们的工厂工人都是周边的拆迁户，他们不太缺钱，有个稳定的工作干着，月入五六千，有社保医保就挺满意。因为这些工人在公司工作时间长，操作熟练出错少效率高。

而天津工厂比较偏远，周边住户少，招的工人以外地人为主，外地打工人背井离乡，图的就是挣钱，哪里钱多就往哪里跑，月入 5-6 千已经不入眼了。

由于我们产品工序相对复杂，熟练掌握需要好几个月的时间，在建厂的头一年里，工人流动性很强，往往是刚学会某个工序的活儿，人就成批的撤了，导致我们订单交期从之前的 1 个月左右延迟到 4 个月，很多订单丢失了。后来没办法只能通过加工资来留人，否则手上的订单迟迟完成不了，听说现在工人的月工资都到 8000 了，当然这 8000 是包含平时和周末的加班费的。

后期在人员稳定下来后，公司一定会多招附近的当地人，也会设计一套新的薪酬体系来降低工资，只是这最初的两年着实有点难，所有人都没有想到会在工人环节出问题，以前在动员北京老工人去天津的时候，公司的态度是高高在上的，觉得你们干的活儿没有技术含量，招人替代没啥难度。

天津那边的办公室人员，是通过猎头招的相对高端的人才，平均月薪也不比北京便宜，而且在天津人员没完全熟悉业务之前，北京的办公室人员未敢轻易辞退，这相当于多养了一批人。

从北京工厂离开的这批人的离职赔偿又是一大笔钱，很多工人都工作了 10 好几年。

好了，搬了一通工厂，忙乎好几年，成本不但没降，反而还增加不少，搞得我们的现金流相当紧张。